Hoewel het soms moeilijk is om de tastbare voordelen van de implementatie van nieuwe software te meten, moeten HR-teams steeds vaker hun investeringen verantwoorden en een goed idee hebben van de verwachte ROI.
Onze klanten in uiteenlopende sectoren en regio’s hebben echter ondervonden dat de integratie van psychometrische beoordelingen van zachte vaardigheden een aanzienlijk positief effect heeft gehad. Maar hoe kan psychometrie een positieve ROI opleveren?
Hieronder volgen enkele resultaten uit onze casestudies:
- 50% minder beoordelingscentra nodig
- 84% minder aanwervingstijd van begin tot eind
- 60% minder werkdruk in verband met aanwerving, waardoor jaarlijks 30k wordt bespaard
- 30% meer succesvolle aanwervingen
- Verdubbel het aantal succesvolle interviews
- Het personeelsverloop is gedaald van 43% naar 9%.
- Wervingsbureaus hebben een veel beter inzicht in de sterke en zwakke punten van kandidaten
- Wervingsbureaus kunnen hun kandidaten beter “verkopen” aan klanten
- 50% vermindering van de werklast van de recruiter
Persoonlijkheidsvragenlijsten stellen ons in staat meer te weten te komen over iemands persoonlijkheid, voorkeuren en gedrag op het werk, wat betekent dat u ervoor kunt zorgen dat kandidaten uitstekend passen bij specifieke functies en bij uw werkomgeving. De voordelen van het uitvoeren van beoordelingen betekenen dat nieuwe werknemers waarschijnlijk gelukkiger en gezonder zullen zijn in hun nieuwe functie.
Maar hoe vertaalt zich dat in ROI?
MINDER PERSONEELSVERLOOP
Door de mensen te kiezen die het beste bij uw bedrijf passen, zullen ze over het algemeen langer bij u blijven (in tegenstelling tot slecht passende kandidaten).
Psychometrische beoordelingen zorgen ervoor dat u kandidaten aanneemt die goed bij de cultuur en de rol passen. Als nieuwe werknemers in het bedrijf worden aangenomen met voorkeuren, gedragingen en persoonlijkheid die niet goed bij hen passen, kunnen zij het gevoel hebben dat zij voortdurend het buitenbeentje zijn.
Hoewel het op papier misschien hun droombaan is, zullen werknemers die zich niet op hun plaats voelen gedemotiveerd raken en hun werk als moeilijker ervaren. Het is daarom niet alleen in uw belang, maar ook in dat van de kandidaten om aanwervingsmethoden zoals psychometrie toe te passen, die ervoor zorgen dat kandidaten niet in een functie terechtkomen waarvoor ze niet geschikt zijn. U kunt ook psychometrische tests gebruiken voor onboarding en ontwikkeling om werknemers betrokken te houden en zich gewaardeerd te laten voelen.
Dit verminderde risico van selectiefouten leidt tot minder uitval. Dit vertaalt zich in enorme besparingen op de vervangingskosten, gemeten aandehand vande vermindering van het aantal vervangingen x de gemiddelde kostenvan de vervanging van een werknemer.
Probeer onze Employee turnover calculator om een idee te krijgen van wat het personeelsverloop uw organisatie kost.
LAGERE WERVINGSKOSTEN
Een meer gestroomlijnd aanwervingsproces kan gemakkelijk worden bereikt door psychometrie toe te passen.
Voor een hogere ROI geldt: hoe vroeger in het proces kandidaten psychometrische tests kunnen afleggen, hoe beter. Als de selectie vanaf het begin gebaseerd kan worden op psychometrische gegevens, betekent dit dat minder kandidaten dure assessmentcentra en een tijdrovende sollicitatieprocedure hoeven te doorlopen.
Als een kandidaat bijvoorbeeld een cognitieve capaciteitstest aflegt en ver onder de minimumvereisten scoort voor een functie waarin met getallen wordt gewerkt, dan blijkt dat deze kandidaat niet geschikt is voor de functie. Indien vroeg in het proces psychometrische tests werden gebruikt, zou deze kandidaat er al vroeg uitgefilterd zijn. Als de tests pas later waren afgenomen, zou de kandidaat nog steeds zijn uitgekozen, maar niet voordat hij een ander kostenverhogend element van het proces had doorlopen, waardoor kostbare tijd en middelen verloren zouden zijn gegaan.
Ook als kandidaten een situationele beoordelingstest waarin zij werkscenario’s voorgelegd krijgen die relevant zijn voor de functie waarnaar zij solliciteren, kunnen zij zich realiseren dat zij niet geschikt zijn voor de functie en zich uit het proces terugtrekken in plaats van consequent goed te presteren en zich op het laatste moment terug te trekken.
Onze online assessments kunnen het wervingsproces ook op andere gebieden versnellen, zoals het gebruik van rapporten om
strategische interviewvragen te stellen aan kandidaten
of het matchen van profielen met ‘hoe goed eruit ziet’.
De ROI zal in dit geval het resultaat zijn van besparingen in tijd, kosten en energie die nodig zijn in het aanwervingsproces. Dankzij onze intuïtieve beoordelingen en inzichtelijke rapporten kunnen recruiters efficiënter werken, waardoor alleen mensen van het hoogste kaliber doorgaan naar de latere dure en tijdrovende stadia van het proces.
VERHOOGDE PRESTATIE
Als werknemers goed bij elkaar passen en zich prettig voelen in hun functie, zullen zij meer plezier in hun werk hebben, gelukkiger en gemotiveerder zijn en productiever werken. Dat betekent meer doen in minder tijd en projecten sneller afhandelen, waardoor u misschien geen nieuwe medewerker meer hoeft aan te nemen.
In dit geval zou uw ROI worden gemeten in termen van bespaarde tijd, bespaarde extra lonen, alsook een hogere output van werk en de daaraan verbonden voordelen voor uw bedrijf.
Zoals u ziet, zijn er veel tastbare en financiële voordelen verbonden aan het opnemen van psychometrische tests in uw repertoire van wervings- en ontwikkelingsinstrumenten. Als u nog steeds niet zeker weet wat ze voor uw bedrijf kunnen betekenen, neem dan contact met ons op en wij helpen u graag verder.
