Rekrytoinnissa on kasvava kuilu sen välillä, mitä mitä työnhakijat uskovat tärkeäksi ja mitä työnantajat todellisuudessa etsivät. Tuoreessa Hiring Intelligence Report Q2 2025 -raportissamme, joka pohjautuu

Organisaatiot pyrkivät entistä tarkemmin ymmärtämään työnhakijoiden osaamista, motivaatiota ja persoonallisuutta, ja siihen tarvitaan luotettavia arviointimenetelmiä. Mutta miten valita juuri omaan tarpeeseen sopivat työkalut? Tässä artikkelissa

Rekrytoitaessa uutta työntekijää katse kohdistuu usein aiempaan kokemukseen. On luonnollista etsiä hakijaa, joka “on tehnyt tämän ennenkin”, ja kokemuksella on toki merkitystä, mutta ei niin

Strateginen HR on lähestymistapa, jossa henkilöstöhallinto nähdään organisaation liiketoiminnan ytimessä – ei tukifunktiona, vaan aktiivisena vaikuttajana. Se tarkoittaa pitkäjänteistä, suunnitelmallista ja tavoitteellista työtä, jonka keskiössä

Myyntitiimin rakentaminen on yksi keskeisimmistä päätöksistä, joita kasvuhaluinen yritys voi tehdä. Oikein rakennettu tiimi tuo tulosta, vahvistaa asiakaskokemusta ja yrityksen brändiä, ja vaikuttaa suoraan siihen,

Yrityksen kasvun myötä myös HR:n rooli muuttuu. Pienessä yrityksessä henkilöstöhallinto hoituu usein toimitusjohtajan tai talousvastaavan toimesta, mutta jossain vaiheessa tilanne muuttuu: henkilöstöä on enemmän, työarki

Onnistunut myyjän rekrytointi vauhdittaa liiketoimintaa, tuo uutta energiaa tiimiin ja kasvattaa asiakaskuntaa merkittävästi. Vastaavasti epäonnistunut rekrytointi saattaa aiheuttaa yllättävän suuren loven paitsi myyntituloksiin, myös tiimin