Rekrytoinnissa on kasvava kuilu sen välillä, mitä mitä työnhakijat uskovat tärkeäksi ja mitä työnantajat todellisuudessa etsivät. Tuoreessa Hiring Intelligence Report Q2 2025 -raportissamme, joka pohjautuu yli 400 000 arviointiin, nousi selkeästi esiin viisi tämän hetken kysytyintä persoonallisuuspiirrettä, ja ne eivät ole sitä, mitä ehkä odotaisit.
Karisma ja luovuus ovat väistyneet taka-alalle, ja työnantajat arvostavat nyt ennen kaikkea käyttäytymistä, joka kestää paineen alla. Kyse ei ole siitä, miten hyvin ehdokas suoriutuu ihanteellisissa olosuhteissa, vaan siitä, miten hän toimii, kun kaikki ei mene suunnitelmien mukaan.
Alla on viisi eniten Clevryn alustalla arvioitua persoonallisuuspiirrettä vuoden toisen kvartaalin aikana, ja mitä niiden kasvava suosio kertoo tämän päivän rekrytoinnista.
1) Sitkeä (Resilient)
Resilienssi ei ole enää mukava lisä, vaan perusvaatimus.
Sitkeä-piirre harppasi 7. sijalta kärkeen toisen kvartaalin aikana, ollen arvioiduin piirre Clevry alustalla. Olipa kyse myynnistä, esihenkilötyöstä tai asiakaspalvelusta, resilienssi erottaa kärkiehdokkaat muista.
Miksi se on tärkeää:
Resilientti henkilö sopeutuu muutoksiin, toipuu vastoinkäymisistä ja pitää suoritustason vakaana myös paineen alla. Tehtävissä, joissa on epävarmuutta, tiukkoja aikatauluja tai paljon torjutuksi tulemista, tämä on ratkaisevaa.
Mitä etsiä:
Tasapainoinen käytös kuormituksessa, halu yrittää uudelleen epäonnistumisten jälkeen ja tunne-elämän tasaisuus.
2) Kuunteleminen (Listening)
Kuunteleminen on pysynyt kärkisijoilla useissa raporteissamme. Vaikka se putosi hieman sijalta 1 sijalle 2, sen jatkuva läsnäolo top 5 -listalla kertoo sen pysyvästä arvosta.
Miksi se on tärkeää:
Kuunteleminen on perusta tehokkaalle yhteistyölle. Se mahdollistaa selkeän viestinnän, tiimien yhteispelin, asiakasymmärryksen ja konfliktien ratkaisun. Kun yhä useampi työrooli on ihmisläheinen, aktiivinen kuuntelu ei ole vain pehmeä taito, vaan keskeinen suorityskyvyn mahdollistaja.
Mitä etsiä:
Keskittyneitä vastauksia, asioiden selventämistä omin sanoin, avoimuutta palautteelle ja puolustelematonta käytöstä erimielisyyksien aikana.
3) Tavoitekeskeinen (Striving)
Tavoitteellisuus teki ison nousun sijalta 11 sijalle 3. Tämä piirre kuvastaa sisäistä draivia, kunnianhimoa ja halua saada asioita aikaiseksi.
Miksi se on tärkeää:
Tavoitteellisuus ennustaa tuottavuutta ja päämäärähakuisuutta. Ihmiset, joilla tämä piirre korostuu, asettavat tavoitteita, etenevät johdonmukaisesti niitä kohti ja ovat motivoituneita. Vahvasti tavoitteisiin perustuvissa rooleissa, kunten myynnissä, tämä on erityisen arvokasta.
Toisin kuin intohimo tai innostus, tavoitteellisuus ei ole riippuvainen mielialasta tai ulkoisesta vahvistuksesta. Se heijastaa sisäistä voimaa, joka ajaa henkilöä saavuttamaan tavoitteensa.
Mitä etsiä:
Aloitekykyä, tapaa asettaa ja seurata tavoitteita, mieltymystä saavutuksiin perustuvaan etenemiseen rutiinien sijaan.
4) Paineensietokyky (Stress management)
Paineensietokyky on hivuttautunut viiden kärkeen oltuaan pitkään alemmilla sijoilla. Nyt se on yksi kysytyimmistä piirteistä eri toimialoilla.
Miksi se on tärkeää:
Stressi on väistämätöntä. Se, miten ihminen siihen suhtautuu, ratkaisee pitkälti hänen luotettavuutensa ja tehokkuutensa, erityisesti asiakasrajapinnassa tai suuren vastuun rooleissa. Siinä missä resilienssi tarkoittaa palautumista takaiskuista, paineensietokyky on kykyä säädellä itseään reaaliajassa.
Tämä piirre varmistaa, että henkilö säilyttää suoritustasonsa paineen alla ilman tunnekuohuja, ailahtelevuutta tai vetäytymistä.
Mitä etsiä:
Tunne-elämän säätelyä, itsetuntemusta, selkeyttä aikapaineessa ja tasaista tuottavuutta työmäärästä riippumatta.
5) Säännönmukainen (Order)
Vaikka dynaamisemmat ominaisuudet ovat nousussa, Säännönmukainen -piirre on edelleen vahva ja vakaa tekijä rekrytointipäätöksissä. Se on pudonnut hieman toiselta sijalta viidenneksi, mutta on edelleen merkityksellinen etenkin aloilla, joilla arvostetaan ennustettavuutta ja selkeitä prosesseja.
Miksi se on tärkeää:
Järjestelmällisyys liittyy tunnollisuuteen ja luotettavuuteen. Se on ominaisuus, joka varmistaa, että ihmiset noudattavat ohjeita, pitävät kiinni aikatauluista ja ylläpitävät korkeaa laatua.
Mitä etsiä:
Organisoituja työtapoja, systemaattista ajattelua, tarkkuutta ja mieltymystä selkeään rakenteeseen.
Mitä tämä tarkoittaa rekrytoinnin kannalta
Nämä viisi piirrettä ovat enemmän kuin vain muotisanoja. Ne heijastavat strategista muutosta siinä, mitä organisaatiot arvostavat työntekijöissään.
Siinä missä aiemmin painotettiin kulttuurista sopivuutta tai yleisvaikutelmaa, nyt lähestymistapa on harkitumpi: Kuka sopeutuu? Kuka pysyy mukana? Kuka toimii silloinkin, kun kaikki ei mene nappiin?
Psykometriset testit, jotka mittaavat näitä piirteitä, antavat rekrytoijille ja esihenkilöille selkeämmän kuvan siitä, miten ehdokas todennäköisesti käyttäytyy ja toimii työssä. Se mahdollistaa paremmat rekrytointipäätökset, vähentää vaihtuvuutta ja auttaa rakentamaan tiimejä, jotka suoriutuvat johdonmukaisesti, ei vain teoriassa, vaan käytännössä.
Yhteenveto
Rekrytointi käyttäytymispiirteiden perusteella ei ole ohimenevä trendi. Se on tarkkuuteen perustuva muutos, jossa etusijalle nousevat paineen alla onnistumista ennustavat piirteet.
Rekrytoijille, HR-ammattilaisille ja liiketoiminnan johdolle tämä tarkoittaa suunnanmuutosta: vähemmän arvailua, enemmän tietoon pohjautuvia päätöksiä ja kestävämpiä tiimejä.
Lue koko raportti ja tutustu roolikohtaiseen dataan: Hiring Intelligence Report Q2 2025
