En huvudregel när det gäller Onboarding är att du som arbetsgivare låter den ta tid. Tro inte att din nyanställda är färdigintroducerad redan efter några dagar. Man brukar säga att de första två månaderna på en ny arbetsplats är avgörande för hur medarbetarna trivs, presterar och för hur länge de stannar kvar. Så låt oss gå igenom 3 tips på hur ni genomför er onboarding under den första veckan:
Ge din nyanställda sina första arbetsuppgifter
För att personen snabbt ska få en förståelse för hur det dagliga arbetsuppgifterna ser ut samt få känna sig produktiv är det viktigt att hen presenteras för ett första projekt i ett tidigt skede. Låt den närmsta ledaren gå igenom vilka arbetsuppgifter som förväntas utföras och var noga med att er nya medarbetare förstår och känner att hen kan ställa frågor.
Inkludera flera avdelningar:
Genom att inkludera flera avdelningar i onboardingen och utbildningen om företaget får er nyanställda en bredare inblick i hur verksamheten fungerar. Se därför till att avsätta tid under första veckan för kollegor från andra avdelningar att ge en överblick av sina arbetsområden och uppgifter. Detta kan med lätthet ske genom digitala möten.
Glöm inte bort gemenskapen:
De sociala delarna av en onboarding kan med fördel löpa som en röd tråd genom hela perioden. Låt inte den gemensamma lunchen eller den virtuella kaffe-pausen under första arbetsdagen bli en engångshändelse. Påminn kollegerna om att fortsätta bjuda in er nyanställda till umgängestillfällen, gärna över länk så att alla kan delta. Varför inte avsluta första arbetsveckan med en digital fredags-AW?
Läs mer:
Vad gör ditt företag attraktivt?
Nu kan du ladda ner en komplett guide på hur du genomför en lyckad Onboarding. Klicka på knappen nedan och få hjälp med struktur och planering innan, under och efter första veckan på jobbet samt de efterföljande 4-8 veckorna.
