{"id":53454,"date":"2025-05-19T09:42:34","date_gmt":"2025-05-19T09:42:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clevry.com\/blog\/hiring-intelligence-report-q1-2025\/"},"modified":"2025-05-30T06:40:52","modified_gmt":"2025-05-30T06:40:52","slug":"hiring-intelligence-report-q1-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clevry.com\/sv\/blog\/hiring-intelligence-report-q1-2025\/","title":{"rendered":"Hiring Intelligence Report: Q1 2025"},"content":{"rendered":"\n

Vad f\u00f6retag s\u00f6ker hos kandidater f\u00f6r\u00e4ndras snabbt.<\/p>\n\n\n\n

Clevrys senaste rapport, Hiring Intelligence Report<\/a><\/strong> Q1 2025, visar vilka beteenden som blir allt vanligare i bed\u00f6mningar \u2013 och vilka som tappar i betydelse. Trenden \u00e4r tydlig: organisationer g\u00e5r ifr\u00e5n idealistiska egenskaper som f\u00f6r\u00e4ndringsvilja och omtanke, och prioriterar ist\u00e4llet mental styrka, stabilitet och tydlighet i arbetet. <\/p>\n\n\n\n

Mjuka f\u00e4rdigheter f\u00f6rsvinner inte \u2013 men deras betydelse f\u00f6r\u00e4ndras. Egenskaper som tidigare var \u201dnice to have\u201d har blivit topprioriterade, medan traditionellt viktiga beteenden som \u00f6ppenhet f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring och omsorg om andra har tappat i praktisk betydelse i rekryteringar.

Budskapet \u00e4r tydligt: idag handlar rekrytering om stabilitet och f\u00f6rm\u00e5ga att prestera \u2013 inte bara om att passa in i kulturen. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Viktigaste insikterna: Vad \u00e4r hett inom rekrytering just nu<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\ud83d\udfe2 Topp 5 mest testade egenskaper:<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n
    \n
  1. Lyh\u00f6rd<\/strong> \u00e4r fortfarande den mest bed\u00f6mda egenskapen \u2013 f\u00f6r tredje kvartalet i rad. Arbetsgivare s\u00f6ker kandidater som lyssnar aktivt, samarbetar bra och \u00e4r n\u00e4rvarande i samtal. Extra viktigt i roller med m\u00e5nga kontaktytor och teamwork.<\/li>\n\n\n\n
  2. Anpassningsbar<\/strong> g\u00e5r upp till andra plats. F\u00f6retag vill ha personer som smidigt kan justera sitt spr\u00e5k, tonl\u00e4ge och beteende beroende p\u00e5 situation \u2013 snarare \u00e4n att f\u00f6lja en fast mall.<\/li>\n\n\n\n
  3. Stresst\u00e5lig<\/strong>, lugn <\/strong>och \u00c5terh\u00e4mtar sig l\u00e4tt<\/strong> \u2013 alla dessa egenskaper h\u00e4nger ihop med l\u00e5g grad av neuroticism, allts\u00e5 k\u00e4nslom\u00e4ssig stabilitet. Det \u00e4r en egenskap som blir allt mer eftertraktad i pressade eller otydliga arbetssituationer.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    L\u00e4s Hiring Intelligence Report: Q1 2025<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    \ud83d\udd34 Tappar i popularitet<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    F\u00f6r\u00e4ndring<\/strong> har sjunkit till plats 14. Det \u00e4r f\u00f6rv\u00e5nande med tanke p\u00e5 hur eftertraktad den tidigare varit, och kan tyda p\u00e5: <\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Ett taktiskt skifte d\u00e4r man nu prioriterar stabilitet framf\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring.<\/li>\n\n\n\n
    2. En reaktion p\u00e5 utbr\u00e4ndhet eller tr\u00f6tthet p\u00e5 st\u00e4ndig omst\u00e4llning, d\u00e4r egenskaper som lugn och motst\u00e5ndskraft v\u00e4rderas h\u00f6gre \u00e4n ren anpassningsf\u00f6rm\u00e5ga.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      <\/div>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      <\/div>\n\n\n\n

      Big Five r\u00e4cker inte l\u00e4ngre<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      De fem stora personlighetsdragen \u2013 \u00f6ppenhet, m\u00e5lmedvetenhet, extraversion, v\u00e4nlighet och neurocitism stabilitet \u2013 \u00e4r en viktig grund inom psykologin. Men den h\u00e4r rapporten visar att de kanske inte r\u00e4cker till fullt ut n\u00e4r f\u00f6retag ska fatta beslut om vem de vill anst\u00e4lla idag.<\/p>\n\n\n\n

      <\/div>\n\n\n\n

      Toppegenskaperna kopplas till Neuroticism<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Varf\u00f6r?<\/em> Egenskaper som \u00c5terh\u00e4mtar sig l\u00e4tt och lugn handlar direkt om f\u00f6rm\u00e5gan att hantera stress, reglera k\u00e4nslor och \u00e5terh\u00e4mta sig \u2013 helt avg\u00f6rande i pressade roller.<\/p>\n\n\n\n

      <\/div>\n\n\n\n

      Varf\u00f6r f\u00f6retag inte bara anv\u00e4nder Big Five:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
        \n
      1. F\u00f6r brett formulerade<\/strong>: Big Five<\/a> \u00e4r ganska generella och akademiska. Till exempel \u00e4r ”m\u00e5lmedvetenhet” ett brett begrepp, medan ”strukturerad” \u00e4r mer konkret och l\u00e4ttare att koppla till beteenden i jobbet.<\/li>\n\n\n\n
      2. Alla drag passar inte alla roller:<\/strong> ”\u00d6ppenhet” kan vara viktigt i kreativa roller, men mindre relevant i jobb d\u00e4r det kr\u00e4vs att man f\u00f6ljer rutiner eller bem\u00f6ter kunder p\u00e5 ett diplomatiskt s\u00e4tt.<\/li>\n\n\n\n
      3. Synliga resultat spelar roll<\/strong>: Egenskaper som m\u00e4rks tydligt i prestation \u2013 till exempel att h\u00e5lla sig lugn under press \u2013 f\u00e5r ofta mer uppm\u00e4rksamhet i rekryteringen.<\/li>\n\n\n\n
      4. F\u00f6r\u00e4ndrad kontext<\/strong>: Efter covid har f\u00f6rm\u00e5gan att hantera k\u00e4nslor och vara flexibel i samarbeten blivit viktigare \u2013 och dessa egenskaper f\u00e5ngas ofta b\u00e4ttre med mer specifika m\u00e4tverktyg \u00e4n med Big Five-modellen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        <\/div>\n\n\n\n

        L\u00e4s Hiring Intelligence Report: Q1 2025<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

        <\/div>\n\n\n\n

        Snabbast v\u00e4xande egenskaper \u2013 en titt fram\u00e5t<\/strong><\/h2>\n\n\n\n