{"id":45209,"date":"2024-08-29T12:51:34","date_gmt":"2024-08-29T12:51:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clevry.com\/en\/?p=45209"},"modified":"2024-08-29T12:51:36","modified_gmt":"2024-08-29T12:51:36","slug":"nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/","title":{"rendered":"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian"},"content":{"rendered":"\n

Rekrytoinnilla on merkitt\u00e4v\u00e4 rooli yrityksen menestyksess\u00e4 ja kilpailukyvyn yll\u00e4pit\u00e4misess\u00e4, mutta ilman oikeanlaista strategiaa, on tuloksia vaikea saavuttaa. Hyv\u00e4 rekrytointistrategia ja oikeiden osaajien l\u00f6yt\u00e4minen on kasvun ja menestyksen ytimess\u00e4, kun taas heikko strategia voi johtaa ajan ja resurssien hukkaamiseen sek\u00e4 pahimmillaan v\u00e4\u00e4rien henkil\u00f6iden palkkaamiseen. <\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Yrityksen rekrytointiprosessin arviointi<\/h2>\n\n\n\n

Ensimm\u00e4inen askel rekrytointistrategian parantamisessa on nykytilan arviointi. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 tarkastellaan, miten nykyiset k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t toimivat ja miss\u00e4 on parantamisen varaa. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ker\u00e4t\u00e4 palautetta sek\u00e4 rekrytointitiimilt\u00e4 ett\u00e4 ty\u00f6nhakijoilta, jotta saadaan kattava kuva prosessin vahvuuksista ja heikkouksista.<\/p>\n\n\n\n

Arvioinnin aikana kannattaa kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota siihen, kuinka kauan rekrytointiprosessi<\/a> kest\u00e4\u00e4, kuinka monta vaihetta siihen sis\u00e4ltyy ja kuinka tehokkaasti eri vaiheet toimivat. Lis\u00e4ksi on hyv\u00e4 tarkastella, mink\u00e4laisia osaajia organisaatiossa jo on, mink\u00e4laiset ovat yritykset nykyiset ja tulevat osaamistarpeet, sek\u00e4 mink\u00e4laisia rekrytoinnin suurimmat haasteet t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 ovat. T\u00e4m\u00e4 auttaa tunnistamaan pullonkaulat ja kehityskohteet.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4ht\u00f6tilanteen kartoitus auttaa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n, millaisia osaajia yritys tarvitsee ja millaisia resursseja rekrytointiin voidaan kohdentaa. T\u00e4m\u00e4 voi sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 esimerkiksi uusien ty\u00f6kalujen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa, prosessien yksinkertaistamista tai rekrytointitiimin koulutusta. T\u00e4rkeint\u00e4 on, ett\u00e4 kartoituksen pohjalta tehdyt muutokset perustuvat todellisiin tarpeisiin ja tavoitteisiin.<\/p>\n\n\n\n

Rekrytointistrategian avulla yritys voi varmistaa, ett\u00e4 se houkuttelee oikeanlaisia hakijoita, jotka sopivat yrityksen kulttuuriin ja tavoitteisiin. T\u00e4m\u00e4 ei ainoastaan paranna ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista ja tyytyv\u00e4isyytt\u00e4, vaan my\u00f6s v\u00e4hent\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuvuutta<\/a> ja rekrytointikustannuksia pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4. Strateginen l\u00e4hestymistapa rekrytointiin mahdollistaa my\u00f6s paremman ennakoinnin ja suunnittelun, mik\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 kiireellisten rekrytointien tarvetta ja parantaa rekrytointiprosessin laatua.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Kovat taidot ja pehme\u00e4t taidot rekrytoinnissa<\/h2>\n\n\n\n

Rekrytointiprosessissa on olennaista arvioida huolellisesti sek\u00e4 kovat taidot (hard skills) ett\u00e4 pehme\u00e4t taidot<\/a> (soft skills), sill\u00e4 molemmat ovat ratkaisevia ty\u00f6ntekij\u00e4n menestyksen kannalta. Kovat taidot viittaavat konkreettisiin teknisiin kykyihin ja ammattitaitoihin, kuten ohjelmointikielen hallintaan, projektinhallintaan tai talousraportointiin, jotka ovat usein helposti mitattavissa ja todennettavissa esimerkiksi koulutuksen, sertifikaattien tai ty\u00f6kokemuksen perusteella.<\/p>\n\n\n\n

Pehme\u00e4t taidot puolestaan liittyv\u00e4t henkil\u00f6n vuorovaikutuskykyihin, kuten kommunikointiin, tiimity\u00f6skentelyyn, sopeutumiskykyyn ja ongelmanratkaisutaitoihin. N\u00e4m\u00e4 taidot vaikuttavat merkitt\u00e4v\u00e4sti siihen, miten hyvin henkil\u00f6 pystyy toimimaan tiimiss\u00e4, johtamaan projekteja tai navigoimaan muutos- ja stressitilanteissa. Vaikka pehme\u00e4t taidot eiv\u00e4t ole yht\u00e4 suoraviivaisesti mitattavissa kuin kovat taidot, ne ovat usein ty\u00f6ss\u00e4 menestymisen kannalta t\u00e4rke\u00e4mm\u00e4ss\u00e4 roolissa. Valtaosa virherektyoinneista johtuu juuri oikeanlaisten pehmeiden taitojen, eik\u00e4 niink\u00e4\u00e4n kovien taitojen puutteesta.<\/p>\n\n\n\n

Parhaan mahdollisen ty\u00f6ntekij\u00e4n l\u00f6yt\u00e4miseksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 arvioida ja tasapainottaa molemmat osaamisalueet huolellisesti rekrytointiprosessin aikana. Paras tapa arvioida pehmeit\u00e4 taitoja on standardoitujen persoonallisuusarviointien<\/a> ja kykytestien<\/a> hy\u00f6dynt\u00e4minen rekrytoinnin tukena.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Kohdeyleis\u00f6n ja ty\u00f6nhakijoiden ymm\u00e4rt\u00e4minen<\/h2>\n\n\n\n

Onnistunut rekrytointistrategia perustuu syv\u00e4lliseen ymm\u00e4rrykseen kohdeyleis\u00f6st\u00e4 ja ty\u00f6nhakijoista. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 yrityksen tulee tiet\u00e4\u00e4, millaisia kompetensseja ja ominaisuuksia se etsii, sek\u00e4 millaiset henkil\u00f6t sopivat parhaiten yrityksen kulttuuriin ja arvoihin. T\u00e4m\u00e4 auttaa kohdentamaan rekrytointiponnistelut oikeisiin kanaviin ja viesteihin.<\/p>\n\n\n\n

Ymm\u00e4rrys kohdeyleis\u00f6st\u00e4 voidaan saavuttaa esimerkiksi markkinatutkimuksen, ty\u00f6nhakijakyselyiden ja analytiikan avulla. N\u00e4iden ty\u00f6kalujen avulla voidaan ker\u00e4t\u00e4 tietoa siit\u00e4, mist\u00e4 potentiaaliset ty\u00f6nhakijat l\u00f6ytyv\u00e4t, mit\u00e4 he arvostavat ty\u00f6paikassa ja millaisia odotuksia heill\u00e4 on rekrytointiprosessista. T\u00e4m\u00e4 tieto auttaa muokkaamaan rekrytointistrategiaa siten, ett\u00e4 se puhuttelee juuri oikeaa yleis\u00f6\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Lis\u00e4ksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 huomioida, ett\u00e4 ty\u00f6nhakijoiden odotukset ja tarpeet voivat vaihdella eri alojen ja teht\u00e4vien v\u00e4lill\u00e4. Siksi rekrytointistrategian tulee olla joustava ja mukautuva, jotta se pystyy vastaamaan erilaisiin tilanteisiin ja tarpeisiin.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Rekrytointiprosessin mittaaminen ja analysointi<\/h2>\n\n\n\n

Rekrytointiprosessin mittaaminen ja analysointi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, jotta yritys voi jatkuvasti parantaa rekrytointistrategiaansa. Mittaamalla prosessin eri vaiheita ja tuloksia yritys voi tunnistaa vahvuudet ja heikkoudet sek\u00e4 tehd\u00e4 tarvittavat muutokset.<\/p>\n\n\n\n

Yksi keskeisist\u00e4 mittareista on rekrytointiprosessin kesto. Lyhyt ja tehokas prosessi voi parantaa hakijakokemusta ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4 kustannuksia. Toisaalta liian nopea prosessi voi johtaa siihen, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6kset tehd\u00e4\u00e4n liian h\u00e4t\u00e4isesti. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 tasapaino prosessin nopeuden ja laadun v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Toinen t\u00e4rke\u00e4 mittari on hakijoiden laatu. T\u00e4m\u00e4 voidaan mitata esimerkiksi arvioimalla, kuinka hyvin uudet ty\u00f6ntekij\u00e4t suoriutuvat teht\u00e4vist\u00e4\u00e4n ja kuinka hyvin he sopeutuvat yrityksen kulttuuriin. Lis\u00e4ksi voidaan seurata hakijoiden tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 prosessiin ja heid\u00e4n antamaansa palautetta.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Rekrytointibudjetin hallinta<\/h2>\n\n\n\n

Rekrytointibudjetin hallinta on olennainen osa tehokasta rekrytointistrategiaa. Budjetin avulla yritys voi varmistaa, ett\u00e4 rekrytointiprosessi on kustannustehokas ja ett\u00e4 resurssit k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n optimaalisesti. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 suunnitella budjetti huolellisesti ja seurata sen toteutumista.<\/p>\n\n\n\n

Budjetin suunnittelussa on otettava huomioon kaikki rekrytointiprosessin vaiheet ja niihin liittyv\u00e4t kustannukset. T\u00e4m\u00e4 sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 esimerkiksi ty\u00f6paikkailmoitusten julkaisemisen, rekrytointimessut, arviointity\u00f6kalut ja haastattelut. Lis\u00e4ksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 varata resursseja hakijakokemuksen parantamiseen ja ty\u00f6nantajabr\u00e4ndin rakentamiseen.<\/p>\n\n\n\n

Budjetin seuranta ja analysointi auttaa yrityst\u00e4 tunnistamaan mahdolliset s\u00e4\u00e4st\u00f6kohteet ja optimoimaan resurssien k\u00e4ytt\u00f6\u00e4. Esimerkiksi digitaaliset rekrytointikanavat voivat olla kustannustehokkaampia kuin perinteiset kanavat, ja teknologian hy\u00f6dynt\u00e4minen voi v\u00e4hent\u00e4\u00e4 prosessin kuluja.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Roolien ja vastuiden selke\u00e4 m\u00e4\u00e4rittely<\/h2>\n\n\n\n

Selke\u00e4t roolit ja vastuut ovat keskeisi\u00e4 tehokkaan rekrytointistrategian kannalta. Jokaisen rekrytointiprosessiin osallistuvan henkil\u00f6n tulee tiet\u00e4\u00e4, mit\u00e4 heilt\u00e4 odotetaan ja mik\u00e4 heid\u00e4n roolinsa on. T\u00e4m\u00e4 auttaa varmistamaan, ett\u00e4 prosessi etenee sujuvasti ja ett\u00e4 kaikki osapuolet ovat sitoutuneita tavoitteisiin.<\/p>\n\n\n\n

Roolien ja vastuiden m\u00e4\u00e4rittelyss\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ottaa huomioon koko rekrytointitiimi, mukaan lukien HR-ammattilaiset, rekrytoijat ja esihenkil\u00f6t. Jokaisella tiimin j\u00e4senell\u00e4 tulee olla selke\u00e4 k\u00e4sitys omista teht\u00e4vist\u00e4\u00e4n ja vastuistaan prosessin eri vaiheissa. T\u00e4m\u00e4 auttaa v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isyyksi\u00e4 ja varmistaa, ett\u00e4 kaikki teht\u00e4v\u00e4t tulevat hoidetuiksi ajallaan.<\/p>\n\n\n\n

Selke\u00e4t roolit ja vastuut parantavat my\u00f6s viestint\u00e4\u00e4 ja yhteisty\u00f6t\u00e4 tiimin j\u00e4senten v\u00e4lill\u00e4. Kun kaikki tiet\u00e4v\u00e4t, mit\u00e4 heilt\u00e4 odotetaan, he voivat keskitty\u00e4 omiin teht\u00e4viins\u00e4 ja tukea toisiaan tarvittaessa. T\u00e4m\u00e4 parantaa prosessin tehokkuutta ja laatua.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Yrityskulttuuri ja sen vaikutus rekrytointiin<\/h2>\n\n\n\n

Yrityskulttuurin merkityst\u00e4 rekrytoinnissa ei voi liioitella. Hyvin m\u00e4\u00e4ritelty ja viestitty yrityskulttuuri auttaa houkuttelemaan hakijoita, jotka jakavat yrityksen arvot ja tavoitteet. T\u00e4m\u00e4 parantaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista ja tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 sek\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 vaihtuvuutta. <\/p>\n\n\n\n

Hakijat haluavat tiet\u00e4\u00e4, millaiseen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n he ovat tulossa ja millaisia arvoja yritys edustaa. Selke\u00e4 ja houkutteleva yrityskulttuuri voi olla ratkaiseva tekij\u00e4 hakijan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa.<\/p>\n\n\n\n

Yrityskulttuurin viestiminen alkaa jo rekrytointi-ilmoituksista ja jatkuu koko prosessin ajan. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 yrityksen arvot ja kulttuuri n\u00e4kyv\u00e4t kaikessa viestinn\u00e4ss\u00e4 ja ett\u00e4 ne ovat linjassa yrityksen toiminnan kanssa. T\u00e4m\u00e4 auttaa luomaan positiivisen ja houkuttelevan kuvan yrityksest\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Teknologia rekrytoinnin tukena<\/h2>\n\n\n\n

Digitaaliset ty\u00f6kalut voivat merkitt\u00e4v\u00e4sti tehostaa ja parantaa rekrytointiprosessia. Ne mahdollistavat esimerkiksi hakijoiden tehokkaan seulonnan, haastattelujen aikatauluttamisen ja hakijaviestinn\u00e4n automatisoinnin. N\u00e4in rekrytointitiimi voi keskitty\u00e4 enemm\u00e4n strategisiin teht\u00e4viin ja v\u00e4hemm\u00e4n hallinnollisiin rutiineihin.<\/p>\n\n\n\n

Erilaiset rekrytointiohjelmistot, kuten arviointialustat<\/a> ja ATS-j\u00e4rjestelm\u00e4t<\/a> tarjoavat monipuolisia ty\u00f6kaluja rekrytoinnin hallintaan. N\u00e4iden avulla voidaan esimerkiksi seurata hakijoiden etenemist\u00e4 prosessissa, ker\u00e4t\u00e4 ja analysoida hakijadataa sek\u00e4 viesti\u00e4 hakijoiden kanssa.<\/p>\n\n\n\n

Digitaalisten ty\u00f6kalujen hy\u00f6dynt\u00e4minen ei kuitenkaan tarkoita, ett\u00e4 inhimillinen kosketus katoaisi rekrytoinnista. P\u00e4invastoin, ne voivat vapauttaa aikaa ja resursseja, jotka voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kohtaisempaan ja laadukkaampaan vuorovaikutukseen hakijoiden kanssa.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Rekrytoinnin ulkoistaminen osana strategiaa<\/h2>\n\n\n\n

Jos yrityksen omat resurssit tai osaaminen eiv\u00e4t riit\u00e4 tehokkaan rekrytointistrategian toteuttamiseen, ulkoiset rekrytointipalvelut<\/a> voivat olla arvokas ratkaisu. Ulkoistamispalvelut tarjoavat asiantuntemusta ja resursseja, jotka voivat nopeuttaa rekrytointiprosessia, parantaa hakijoiden laatua ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4 rekrytointiin liittyv\u00e4\u00e4 hallinnollista taakkaa. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 valita luotettava ja yrityksen tarpeisiin sopiva kumppani, joka ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 organisaation kulttuurin ja tavoitteet. Ammattimaisen rekrytoinikumppanin avulla voidaan tehostaa rekrytointia ja minimoida kalliiden virherekrytointien<\/a> riskit.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Diversiteetti ja inklusiivisuus osana strategiaa<\/h2>\n\n\n\n

Rekrytointistrategiassa diversiteetti ja inklusiivisuus<\/a> ovat keskeisi\u00e4 elementtej\u00e4, jotka tulee ottaa huomioon paitsi eettisist\u00e4 my\u00f6s liiketoiminnallisista syist\u00e4. Monimuotoiset tiimit tuovat mukanaan laajempaa n\u00e4k\u00f6kulmaa, luovuutta ja kyky\u00e4 innovoida, mik\u00e4 voi vahvistaa yrityksen kilpailukyky\u00e4. Inklusiivinen ty\u00f6yhteis\u00f6 puolestaan varmistaa, ett\u00e4 kaikki ty\u00f6ntekij\u00e4t tuntevat olonsa arvostetuksi ja voivat tuoda esiin parhaat puolensa.<\/p>\n\n\n\n

Diversiteetin ja inklusiivisuuden huomioiminen alkaa rekrytointiprosessin alusta. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 hakuilmoitukset tulee laatia siten, ett\u00e4 ne houkuttelevat monipuolisesti erilaisia hakijoita taustasta, sukupuolesta, etnisest\u00e4 alkuper\u00e4st\u00e4 tai muista henkil\u00f6kohtaisista ominaisuuksista riippumatta. Samoin rekrytointikanavien valinnassa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 huomioida eri kohderyhm\u00e4t ja varmistaa, ett\u00e4 mahdollisimman laaja joukko potentiaalisia hakijoita saa tiedon avoimista paikoista.<\/p>\n\n\n\n

Objektiivisen ja tasapuolisen rekrytoinnin varmistamiseksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 selke\u00e4t arviointikriteerit ja noudattaa niit\u00e4 johdonmukaisesti. T\u00e4m\u00e4 voi tarkoittaa esimerkiksi strukturoitujen haastattelujen k\u00e4ytt\u00f6\u00e4, joissa kaikilta hakijoilta kysyt\u00e4\u00e4n samat kysymykset, sek\u00e4 hakijoiden arvioimista standardisoiduilla menetelmill\u00e4. N\u00e4in voidaan minimoida kognitiivisten vinoumien<\/a> vaikutus ja varmistaa, ett\u00e4 valinta perustuu aidosti hakijan osaamiseen ja potentiaaliin.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Rekrytointiprosessin jatkuva parantaminen<\/h2>\n\n\n\n

Rekrytointistrategian parantaminen ei ole kertaluonteinen projekti, vaan jatkuva prosessi. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 yrityksen tulee s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti arvioida ja kehitt\u00e4\u00e4 rekrytointik\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4\u00e4n, jotta ne pysyv\u00e4t ajan tasalla ja vastaavat muuttuvia tarpeita ja odotuksia.<\/p>\n\n\n\n

Jatkuva parantaminen edellytt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 yritys ker\u00e4\u00e4 ja analysoi dataa rekrytointiprosessin eri vaiheista. T\u00e4m\u00e4 voi sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 esimerkiksi hakijam\u00e4\u00e4rien, haastattelujen onnistumisprosenttien ja rekrytointiaikojen seurannan. N\u00e4iden tietojen pohjalta voidaan tunnistaa kehityskohteita ja tehd\u00e4 tarvittavia muutoksia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Rekrytoinnilla on merkitt\u00e4v\u00e4 rooli yrityksen menestyksess\u00e4 ja kilpailukyvyn yll\u00e4pit\u00e4misess\u00e4, mutta ilman oikeanlaista strategiaa, on tuloksia vaikea saavuttaa. Hyv\u00e4 rekrytointistrategia ja oikeiden osaajien l\u00f6yt\u00e4minen on kasvun ja menestyksen ytimess\u00e4, kun taas heikko strategia voi johtaa ajan ja resurssien hukkaamiseen sek\u00e4 pahimmillaan v\u00e4\u00e4rien henkil\u00f6iden palkkaamiseen. Yrityksen rekrytointiprosessin arviointi Ensimm\u00e4inen askel rekrytointistrategian parantamisessa on nykytilan arviointi. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":45224,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-45209","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-fi"],"acf":[],"yoast_head":"\nN\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian - Clevry<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian - Clevry\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Rekrytoinnilla on merkitt\u00e4v\u00e4 rooli yrityksen menestyksess\u00e4 ja kilpailukyvyn yll\u00e4pit\u00e4misess\u00e4, mutta ilman oikeanlaista strategiaa, on tuloksia vaikea saavuttaa. Hyv\u00e4 rekrytointistrategia ja oikeiden osaajien l\u00f6yt\u00e4minen on kasvun ja menestyksen ytimess\u00e4, kun taas heikko strategia voi johtaa ajan ja resurssien hukkaamiseen sek\u00e4 pahimmillaan v\u00e4\u00e4rien henkil\u00f6iden palkkaamiseen. Yrityksen rekrytointiprosessin arviointi Ensimm\u00e4inen askel rekrytointistrategian parantamisessa on nykytilan arviointi. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Clevry\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-08-29T12:51:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-08-29T12:51:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Clevry\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Clevry\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/\"},\"author\":{\"name\":\"Clevry\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/person\/7f50285b59250270bffaa823e3d39cfc\"},\"headline\":\"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian\",\"datePublished\":\"2024-08-29T12:51:34+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-29T12:51:36+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/\"},\"wordCount\":1492,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png\",\"articleSection\":[\"Uncategorized @fi\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/\",\"url\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/\",\"name\":\"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian - Clevry\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png\",\"datePublished\":\"2024-08-29T12:51:34+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-29T12:51:36+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/\",\"name\":\"Clevry\",\"description\":\"The soft skills platform\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#organization\",\"name\":\"Clevry\",\"url\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Group-14-Copy.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Group-14-Copy.svg\",\"width\":152,\"height\":48,\"caption\":\"Clevry\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/person\/7f50285b59250270bffaa823e3d39cfc\",\"name\":\"Clevry\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f8a28b84ef94ec7de679b28f240e83ee48ebc640b6b1ed4f69ad4bf9dfd1d65?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f8a28b84ef94ec7de679b28f240e83ee48ebc640b6b1ed4f69ad4bf9dfd1d65?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Clevry\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian - Clevry","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian - Clevry","og_description":"Rekrytoinnilla on merkitt\u00e4v\u00e4 rooli yrityksen menestyksess\u00e4 ja kilpailukyvyn yll\u00e4pit\u00e4misess\u00e4, mutta ilman oikeanlaista strategiaa, on tuloksia vaikea saavuttaa. Hyv\u00e4 rekrytointistrategia ja oikeiden osaajien l\u00f6yt\u00e4minen on kasvun ja menestyksen ytimess\u00e4, kun taas heikko strategia voi johtaa ajan ja resurssien hukkaamiseen sek\u00e4 pahimmillaan v\u00e4\u00e4rien henkil\u00f6iden palkkaamiseen. Yrityksen rekrytointiprosessin arviointi Ensimm\u00e4inen askel rekrytointistrategian parantamisessa on nykytilan arviointi. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa […]","og_url":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/","og_site_name":"Clevry","article_published_time":"2024-08-29T12:51:34+00:00","article_modified_time":"2024-08-29T12:51:36+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png","type":"image\/png"}],"author":"Clevry","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Clevry","Est. reading time":"6 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/"},"author":{"name":"Clevry","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/person\/7f50285b59250270bffaa823e3d39cfc"},"headline":"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian","datePublished":"2024-08-29T12:51:34+00:00","dateModified":"2024-08-29T12:51:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/"},"wordCount":1492,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png","articleSection":["Uncategorized @fi"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/","url":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/","name":"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian - Clevry","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png","datePublished":"2024-08-29T12:51:34+00:00","dateModified":"2024-08-29T12:51:36+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png","contentUrl":"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian.png","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/blog\/nain-luot-hyvan-rekrytointistrategian\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"N\u00e4in luot hyv\u00e4n rekrytointistrategian"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/","name":"Clevry","description":"The soft skills platform","publisher":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#organization","name":"Clevry","url":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Group-14-Copy.svg","contentUrl":"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Group-14-Copy.svg","width":152,"height":48,"caption":"Clevry"},"image":{"@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/person\/7f50285b59250270bffaa823e3d39cfc","name":"Clevry","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f8a28b84ef94ec7de679b28f240e83ee48ebc640b6b1ed4f69ad4bf9dfd1d65?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f8a28b84ef94ec7de679b28f240e83ee48ebc640b6b1ed4f69ad4bf9dfd1d65?s=96&d=mm&r=g","caption":"Clevry"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45209"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45209\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45223,"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45209\/revisions\/45223"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45224"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clevry.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}