![\"Rekrytoinnin](\"https:\/\/www.clevry.com\/wp-content\/uploads\/Rekrytoinnin-trendit_2023.png\")
<\/p>\nTy\u00f6el\u00e4m\u00e4 muuttuu vauhdilla – ja niin my\u00f6s rekrytointi. Teko\u00e4lyn noususta virtuaalitodellisuuteen, rekrytoinnin kentt\u00e4 on t\u00e4ynn\u00e4 mielenkiintoisia mahdollisuuksia ja haasteita. Milt\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vuosi 2023 rekrytoinnin n\u00e4k\u00f6kulmasta? T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa pureudun rekrytoinnin trendeihin joita kannattaa t\u00e4n\u00e4 vuonna seurata.<\/p>\n
<\/p>\n
Teko\u00e4ly on ollut kuuma puheenaihe rekrytoinnissa viime vuosina. Teko\u00e4lyn avulla voidaan tehostaa rekrytointiprosessia monin tavoin esimerkiksi automatisoimalla tiettyj\u00e4 vaiheita, mutta se tuonut mukanaan my\u00f6s negatiivisia vaikutuksia.<\/p>\n
Ihmisten tekem\u00e4t p\u00e4\u00e4t\u00f6kset ovat aina jossain m\u00e4\u00e4rin erilaisten kognitiivisten vinoumien v\u00e4ritt\u00e4mi\u00e4, ja teko\u00e4lyn on sanottu nostavan rekrytoinnin objektiivisuutta. Vaikutus voi kuitenkin olla p\u00e4invastainen, jos teko\u00e4lyj\u00e4rjestelm\u00e4n kouluttamiseen k\u00e4ytetty data on itsess\u00e4\u00e4n vinoutunutta.\u00a0 N\u00e4in k\u00e4vi joitakin vuosia sitten verkkokauppaj\u00e4tti Amazonille, joka joutui lopettaamaan suurien hakemusm\u00e4\u00e4rien seulontaan kehitetyn teko\u00e4lyty\u00f6kalunsa, koska se suosi miespuolisia hakijoita. Algoritimi skannasi aiempien menestyneiden hakijoiden CV:t ja antoi suosituksia ”hyvist\u00e4” hakijoista yritykselle viimeisten kymmenen vuoden aikana l\u00e4hetettyjen hakemusten perusteella. Kyseess\u00e4 oli insin\u00f6\u00f6rirooli ja suurin osa aiemmista hakijoista oli miehi\u00e4 ja n\u00e4in ollen agoritmi suosi miespuolisia hakijoita. Amazon on sittemmin kehitt\u00e4nyt ty\u00f6kaluaan ja ilmoittanut korjanneensa vinoumia aiheuttaneet ongelmat.<\/p>\n
Amazon tarjosi hiljattain sadoille rekrytoijilleen vapaaehtoista eropakettia, mink\u00e4 on ep\u00e4ilty merkitsev\u00e4n sit\u00e4<\/a>, ett\u00e4 heid\u00e4n ty\u00f6ns\u00e4 tullaan korvaamaan uudella teko\u00e4lyty\u00f6kalulla.<\/p>\n N\u00e4ht\u00e4v\u00e4ksi j\u00e4\u00e4, mink\u00e4laisia edistysaskelia teko\u00e4lyn hy\u00f6dynt\u00e4minen rekrytoinnissa ottaa vuonna 2023, mutta uskon rekrytoinnin parissa ty\u00f6skentelevien voivan edelleen nukkua y\u00f6ns\u00e4 p\u00e4\u00e4osin rauhassa. Vaikka Amazonin kokoisessa yrityksess\u00e4 tiettyjen roolien rekrytointi voitaisiinkin automatisoida niin pitk\u00e4lle, ett\u00e4 rekrytoijan rooli j\u00e4\u00e4 v\u00e4h\u00e4iseksi, ollaan viel\u00e4 todella kaukana tilanteesta jossa teko\u00e4ly voisi kokonaan korvata ihmisen kaikissa rekrytointiprosesseissa.<\/p>\n Teko\u00e4lysovellukset voivat tehostaa prosessia ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4 rekrytoijien manuaalista ty\u00f6t\u00e4, mutta ainakaan toistaiseksi koneet eiv\u00e4t pysty samanlaiseen luovaan ongelmanratkaisuun, inhimillisyyteen ja empatiaan sek\u00e4 suhteiden rakentamiseen kuin ihmiset – kaikki kriittisi\u00e4 osa-alueita rekrytoinnissa.<\/p>\n Pandemia-ajasta vauhtia saaneet et\u00e4rekrytoinnit ja videohaastattelut<\/a> ovat tulleet j\u00e4\u00e4d\u00e4kseen. Vaikka kasvokkaiset haastattelutilanteet puolustavat edelleen paikaansa rekrytointiprosessissa, ovat et\u00e4rekrytoinnin mahdollistavat ty\u00f6kalut eitt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tuoneet tehokkuutta ja auttavat niin\u00a0 ty\u00f6nantajia kuin ty\u00f6nhakijoitakin s\u00e4\u00e4st\u00e4m\u00e4\u00e4n paljon aikaa.<\/p>\n Ty\u00f6nhakijat voivat osallistua p\u00e4iv\u00e4n aikana useampaankin haastatteluun vaikka kotisohvalta, mik\u00e4 voi nopeuttaa uuden ty\u00f6n l\u00f6ytymist\u00e4. Ty\u00f6nantajat taas voivat laajentaa hakijapooliaan, kun rekrytointiprosessi ja itse ty\u00f6 eiv\u00e4t ole paikkaan ja aikaan sidottuja.<\/p>\n Metaverse on virtuaalinen jaettu tila, jossa ihmiset voivat olla kanssak\u00e4ymisess\u00e4 toistensa kanssa digitaalisten avatarien kautta. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kontekstissa metaverse voisi tarkoittaa virtuaalisia ty\u00f6haastatteluita, rekrytointi- ja yritysmessuja sek\u00e4 kokonaisten tiimien toimintaa t\u00e4ysin virtuaalisessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4!<\/p>\n Jotkut yritykset, kuten Samsung ja Hyundai ovat jo kokeilleet t\u00e4t\u00e4 aiemmin vain tieteiskirjallisuudesta tuttua teknologiaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden rekrytoinnissa ja koulutuksessa. Koska teknologia on viel\u00e4 melko uutta, n\u00e4ht\u00e4v\u00e4ksi j\u00e4\u00e4, millaisia sovelluksia metaverse tulee saamaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n piiriss\u00e4 ja miten se mahdollisesti muuttaa yritysten rekrytointik\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Henkil\u00f6kohtaisesti en ole innoissani ajatuksesta istua kahdeksan tuntia p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4 virtuaalilasit p\u00e4\u00e4ss\u00e4!<\/p>\n Blockchain, eli lohkoketju on kryptovaluutoista tutuksi tullut teknologia, joka mahdollistaa hajautettujen tietokantojen luomisen ja yll\u00e4pidon ilman tarvetta kolmannen osapuolen vahvistukselle. Lohkoketjussa tieto siirtyy turvallisesti ja luotettavasti eri osapuolien v\u00e4lill\u00e4 ja koska kyse on hajautetusta j\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4, sit\u00e4 ei voida lamauttaa tai kytke\u00e4 pois p\u00e4\u00e4lt\u00e4 yksit\u00e4isen tahon toimesta. Lohkoketjussa olevaa dataa on my\u00f6s mahdotonta muokata j\u00e4lkeenp\u00e4in.<\/p>\n Lohkoketjusta on intoiltu monilla aloilla ja my\u00f6s rekrytoinnin parissa on her\u00e4tty t\u00e4m\u00e4n teknologian tuomiin mahdollisuuksiin. Rekrytoinnin<\/a> yhteydess\u00e4 lohkoketjua voitaisiin k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 esimerkiksi turvallisempana tapana ehdokastietojen tallennukseen ja tarkistukseen. Ty\u00f6nhakijan koko koulutus- ja ty\u00f6historia voidaan tallentaa lohkoketjuun, jonka aiemmat ty\u00f6nantajat voivat varmentaa. N\u00e4in voidaan est\u00e4\u00e4 mahdolliset vilpilliset yritykset muokata omia taustatietoja edullisempaan suuntaan.<\/p>\n T\u00e4m\u00e4 antaisi my\u00f6s ty\u00f6nhakijoille paremman mahdollisuuden hallita omia tietojaan. Ty\u00f6nhakijoiden CV:t ja muut tiedot voivat olla talletettuina lukuisiin erilaisiin ty\u00f6nhakukanaviin, eik\u00e4 heill\u00e4 ole helppoa tapaa kontrolloida sit\u00e4, kuka n\u00e4ihin tietoihin p\u00e4\u00e4see k\u00e4siksi. Keskitetty, lohkoketjun varmentama tietokanta jossa hakijat omistavat itse tietonsa voisi tarjota ratkaisun ongelmaan (ja lopettaa my\u00f6s turhat yhteydenotot ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4\u00e4n liittyen jostain esiin putkahtaneen vanhan CV:n perusteella!)<\/p>\n Kuten edell\u00e4 on todettu, teknologinen kehitys on ottanut aimo harppauksia eteenp\u00e4in, mutta teknologia on lopulta hy\u00f6dyt\u00f6nt\u00e4 ilman ihmisi\u00e4. Teknologinen kehitys on korvannut osan ihmisten teknisten taitojen tarpeesta, mutta samalla se on nostanut ihmisten pehme\u00e4t taidot <\/a>(eng. soft skills) entist\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4n asemaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Pehme\u00e4t taidot ovat henkil\u00f6kohtaisia taitoja ja ominaisuuksia jotka kytkeytyv\u00e4t yksil\u00f6n persoonallisuusteen ja kognitiiviseen kyvykkyyteen. Luovuus, oppimiskyky, kommunikaatitaidot, sopeutumiskyky ja kriittinen ajattelu ovat esimerkkej\u00e4 pehmeist\u00e4 taidoista jotka auttavat menestym\u00e4\u00e4n nopeasti muuttuvassa maailmassa.<\/p>\n Osaajapula<\/a> ei ole en\u00e4\u00e4 vain IT-alan ongelma, vaan haaste koskettaa yh\u00e4 useampaa toimialaa. Yritysten on hankala saada avoimiin ty\u00f6paikkoihin riitt\u00e4v\u00e4sti hakijoita pelk\u00e4n hakuilmoittelun kautta, ja aiemmin l\u00e4hinn\u00e4 johtotason rekrytointeihin k\u00e4ytetty\u00e4 suorahakua on alettu hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n laajasti erilaisiin rooleihin riitt\u00e4v\u00e4n hakijam\u00e4\u00e4r\u00e4n varmistamiseksi. Syit\u00e4 osaajapulaan on monia aina koulutuspoliittisista ratkaisuista ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4\u00e4n v\u00e4est\u00f6\u00f6n, mutta my\u00f6s ty\u00f6n luonne muuttuu.<\/p>\n Ty\u00f6nhakijoiden markkinoilla osaajien sourcaaminen ja proaktiivinen kontaktointi tarjoavat lyhyell\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 helpotusta yritysten osaajapulaan.<\/p>\nEt\u00e4rekrytointi & Videohaastattelut<\/h2>\n
Metaverse \/ Virtuaalitodellisuus<\/h2>\n
Blockchain<\/h2>\n
Soft skills<\/h2>\n
Suorahaku<\/h2>\n
Diversiteetti ja inklusiivisuus<\/h2>\n